Séquence entreprise - Rapport mission
Code UE : UAEC1E
- 15 crédits
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Objectifs pédagogiquesL’UE UAEC1E - Rapport de mission vise à démontrer la capacité de l’étudiant à analyser, piloter et transformer une problématique réelle de Supply Chain Management en mobilisant les compétences stratégiques, opérationnelles et analytiques du référentiel RNCP34032.
Le rapport doit démontrer la capacité à :
Objectifs
Objectifs
Objectifs
Objectifs
Le rapport doit démontrer la capacité à :
- Analyser une chaîne logistique dans sa globalité (amont, interne, aval)
- Piloter la performance (coût, qualité, délai, service, risque, etc.)
- Intégrer des outils de diagnostic et de décision
- Conduire une réflexion stratégique et opérationnelle
- Proposer des recommandations réalistes et chiffrées
- Analyser la structure et la maturité supply chain d’une organisation
- Identifier une problématique stratégique ou opérationnelle :
- Optimisation des stocks
- Réduction des délais
- Amélioration du taux de service
- Gestion des risques fournisseurs
- Digitalisation des flux
- Réaliser un diagnostic structuré
- Proposer un plan d’amélioration cohérent
- Évaluer les impacts financiers et opérationnels
Objectifs
- Définir une problématique supply chain claire
- Formaliser une démarche d’analyse rigoureuse
- Positionnement stratégique de la supply chain
- Définition des KPI (OTIF, taux de service, rotation des stocks, lead time)
- Construction d’une problématique opérationnelle
- Méthodologie d’analyse (quantitative et qualitative)
Objectifs
- Analyser les processus logistiques
- Identifier dysfonctionnements et leviers de performance
- Cartographie des flux physiques et informationnels
- Analyse des processus :
- Planification
- Approvisionnement
- Production
- Distribution
- Analyse des stocks (ABC, couverture, rotation)
- Analyse fournisseurs
- Évaluation des risques
- Audit des outils numériques
- Outils mobilisables
- SWOT logistique
- Analyse de la chaîne de valeur
- Diagramme SIPOC
- KPI et tableaux de bord
Objectifs
- Proposer des solutions concrètes
- Mesurer l’impact économique
- Optimisation des niveaux de stock
- Amélioration du processus S&OP
- Digitalisation ou automatisation
- Réduction des coûts logistiques
- Amélioration du taux de service
- Plan d’action priorisé
- Analyse ROI / risques
Objectifs
- Structurer un rapport professionnel
- Préparer une présentation stratégique
- Structuration académique
- Argumentation managériale
- Synthèse visuelle (tableaux, graphiques, indicateurs)
- Soutenance
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Lieu(x)
Alternance
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