Management de projet

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Objectifs pédagogiques

Cet enseignement couvre l’ingénierie de projets : acquisition des outils et techniques aux activités du projet afin d'achever les objectifs en termes de coût, délai, qualité, satisfaction du client et création de valeur pour l'organisation privée ou publique.

Compétences visées

Établir un diagnostic de situation, élaborer et promouvoir une démarche projet
Positionner son projet dans la stratégie de l’entreprise et donner du sens au projet
Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet
Elaborer et cadrer le projet : objectifs, périmètre, processus, livrables, risques
Etre capable de planifier les activités et réaliser un projet sur une durée imposée
Savoir mobiliser les outils et procédés pertinents pour gérer son projet
Savoir évaluer son projet pour satisfaire les objectifs fixés et mettre en œuvre les adaptations nécessaires
Assurer un suivi de projet, de simple à complexe

Mots-clés

Contenu

Culture organisationnelle autour d’un projet
Méthode de cadrage de projet
Cahier des charges, appel d’offres et marchés publics
Réalisation des opérations : initialisation, planification, communication, gestion des coûts, des délais, des risques, de la qualité
Outils et méthodes de la gestion de projet GANTT, PERT, MPM et PDM) ; tableaux de bord et indicateurs
RetEx, reporting de projet
Clôture d’un projet, bilan, capitalisation des connaissances

Modalité d'évaluation

Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)

Bibliographie

AFITEP (2000) : Le management de projet, AFNOR
PMI (2017) : Guide PMBOK 6ième édition
Vallet Gilles (2005) : Techniques d'analyse de projets, Dunod
Vallet Gilles (2003) - : Techniques de planification de projets, Dunod
Vallet Gilles (2003) - : Techniques de suivi de projets, Dunod
Des Mesnards (2007) : Réussir l'analyse des besoins, Eyrolles éd.
Bernard-Bouissières Jacques (2008) : Expression du besoin et cahier des charges fonctionnel, AFNOR
Midler Ch. (2004) : L'auto qui n'existait pas, Dunod
Clifford F. Gray, Erik W. Larson (2014) : Management de projet, Dunod
Biafore B. (2006) : Project pour l'entreprise. Microsoft Press
AXELOS (2017) : Managing successful projects with PRINCE2

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Intitulé de la formation	Type	Modalité(s)	Lieu(x)
Intitulé de la formation Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet Parcours Management de projet et d'affaires	Type Diplôme national (DEUST, licence, master, doctorat, diplôme d'Etat)	Lieu(x) Package	Lieu(x) Paris	Entrée Niveau 6 (Bac+3 et 4)
Intitulé de la formation Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet Parcours Management de projet et d'affaires	Type Diplôme national (DEUST, licence, master, doctorat, diplôme d'Etat)	Lieu(x) Alternance	Lieu(x) Grand-Est, Hauts-de-France	Entrée Niveau 6 (Bac+3 et 4)
Intitulé de la formation Magister Management intégré qualité-sécurité-environnement	Type Diplôme d'établissement	Lieu(x) À la carte	Lieu(x) Nouvelle-Aquitaine	Entrée Niveau 6 (Bac+3 et 4)
Intitulé de la formation Diplôme d'établissement Diplôme d'études supérieures des techniques d'organisation	Type Diplôme d'établissement	Lieu(x) Package	Lieu(x) Paris	Entrée Sans niveau spécifique
Intitulé de la formation	Type	Modalité(s)	Lieu(x)

Contact

EPN 15 stratégies
31.2.35, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 27 27
Lydia Careba

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