Principes généraux et outils du management d'entreprise
Code UE : MSE146-LIB
- Cours + travaux pratiques
- 8 crédits
Responsable(s)
Thomas DURAND
Sakura SHIMADA
Public, conditions d’accès et prérequis
Niveau général bac+3 vivement recommandé (enseignement niveau M1).
Il est conseillé en outre de posséder des connaissances de base en gestion et en comptabilité.
Il est conseillé en outre de posséder des connaissances de base en gestion et en comptabilité.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Objectifs pédagogiques
Il s'agit d'un cours général proposant une approche globale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Il propose une vision de synthèse, à 360°.
C'est un des cours de base qui offre une plateforme pour les différents cursus de management. Il s'adresse aussi aux personnes désireuses d'acquérir une culture générale dans ce domaine.
C'est un des cours de base qui offre une plateforme pour les différents cursus de management. Il s'adresse aussi aux personnes désireuses d'acquérir une culture générale dans ce domaine.
Compétences visées
Connaissances théoriques et maitrise des outils pratiques dans les différents domaines liés au management de l'entreprise.
Mots-clés
- Organisation de l'entreprise
- Management des hommes
- Management par la qualité
- Management stratégique
- management
- Direction d'entreprise
- Marketing
- Comptabilité de gestion
- Conduite de changement en entreprise
- Management de projet en entreprise
- Maîtrise des coûts
- Maîtrise des processus de production
- Management de l'entreprise
- Politique d'innovation
- Management et stratégie
Premier semestre
- Introduction : définitions, gouvernance, responsabilité sociétale de l'entreprise, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement
- La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
- L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
- La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
- La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation.
- Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix.
- La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière.
- Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
- Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
- La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation
- La gestion des SI
- Le management de projet
- La conduite du changement
- Le management de proximité.
Un examen pour le premier semestre + un deuxième examen pour le second semestre (chacun portant sur le contenu du semestre concerné).
Un examen de rattrapage unique en septembre.
Un examen de rattrapage unique en septembre.
- Manuel de référence du cours : Thomas Durand : Management d'entreprise 360° Dunod, 2016
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Contact
Centre(s) d'enseignement proposant cette formation
-
Liban
- 2021-2022 1er semestre : Présentiel soir ou samedi
- 2021-2022 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
- 2022-2023 1er semestre : Présentiel soir ou samedi
- 2022-2023 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
Code UE : MSE146-LIB
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Responsable(s)
Thomas DURAND
Sakura SHIMADA